行业下行周期中，突如其来的疫情“黑天鹅”带来更多的波动和不确定性。波动之下，锚定“行稳致远”的湖南中南黄金冶炼有限公司（以下简称“中南冶炼”）仍从容“带节奏”。
4月初，中南冶炼宣布一季度“开门红”，实现利润累计三千余万元，已完成年预算117.88%。 其中，处理矿量完成年预算26.14%，同比增长4.95%；合质金完成年预算24.10%，同比增长5.56%；营业总收入完成年预算28.81%，同比增长28.31%。事实上，受疫情影响，早在4月1日，中南冶炼最大的海外市场及原料基地之一 —— 驻点在厄瓜多尔的托管矿山和贸易的可立公司就传来了全面停工停产的消息：预计金精矿贸易量将减少50%，加之在停工期间对员工的补助以及防疫物资的准备，每个月的经济损失将近60万美元。一边是业绩的逆势翻红，一边是受海外疫情影响的困局，中南冶炼是怎样做到逆风翻盘，从容带起区域行业发展节奏的？秘诀在哪里？上周国资潇湘记者对新近登顶C位的中南冶炼进行一次深度解剖。
踩准节奏
3月中旬，国内疫情得到稳控，然而海外疫情却在加速扩散。对于产业链布局在全球的不少企业来说，疫情所带来的是国内外市场“双重冲击”。相比之下，第二次冲击的时间更长、范围更广，而且具有更多的不确定性。 国内复工复产刚刚走上正轨，中南冶炼面临的下一个问题就是如何摆脱海外疫情的影响，让原材料进得来。“得益于公司及早的反应，虽然这次疫情带来一定影响，我们还是有相对大的空间可以进行调整。”4月9日，湖南中南黄金冶炼有限公司总经理邹树蓬在接受国资潇湘融媒采访时表示，对于下一阶段生产情况的走势，中南冶炼仍旧保持相对谨慎的态度。云淡风轻的话语之外，是严峻的海外形势。
3月16日，厄瓜多尔宣布进入卫生紧急状态，同时暂停全国交通并关闭边界。紧接着4月1日，中南冶炼驻点在厄瓜多尔的托管矿山和贸易公司全面停工停产。当地负责人表示，乐观情况下预计疫情对当地的影响将会持续到6月。这意味着，今年的整个上半年，占据中南冶炼45%左右的原料来源将会处于中断状态。与此同时，公司还面临着海外员工防疫安全、矿区治安安全、劳资纠纷等压力。
如何化解这一难题，中南冶炼将目光放在了“节奏”上。 “早一点行动，就少一分损失，办法总是会比困难多”，邹树蓬说。其实早在厄瓜多尔进入紧急状态之前，中南冶炼就已经“嗅”到了潜在的危机，在2月底3月初的时候，将此前托管矿区3000余吨的存矿紧急运回国内。
△厄瓜多尔阿格里布拉萨公司，在墙上张贴疫情防控工作要求。
“如果不是当时紧急运回，不仅赶不上国内金价上涨的这一波行情，更危险的是等到边界关闭后矿石会滞留在矿区。这批金矿我们已经付款了，继续留在矿区这对我们的安保和员工安全是非常危险的，这么大量的金矿一旦发生偷盗、抢夺等治安问题，后果会不堪设想。”提及这个及时的决策，邹树蓬仍旧有些后怕。 3000吨金矿石，装满了120个集装箱。3月初的厄瓜多尔，交通已经受到疫情影响。如何在保证金矿石及员工安全的前提下，将金矿运回国内？中南冶炼采取一种全新的“线上”三方交易。即矿区管理人员、仲裁中介结构和船务运输公司三方通过视频保持联系，由船务公司人员负责装箱运输，无接触取货，中介仲裁机构在中间进行调节。120个集装箱都是通过这种方式，紧急运回国内，不仅一定程度上解决了国内原材料储备不足的问题，还“顺势”将驻海外公司的“烫手山芋”送出。
△厄瓜多尔，疫情防控。
与疫情抢时间，为生产争节奏。停工停产的封闭管理，并不意味着一切都被按下了“暂停键”。相反，对于中南冶炼而言，按下的是“加速键”。 疫情期间，贸易公司的员工集体居家办公，集中力量加强市场调研与供应商洽谈，摸底现货原料市场，与意向客户保持联系，力争合同有效签订。“提前做好准备，为后续的发力奠定基础，在后续矿山复工之后，通过这些前期工作，比方说增加客户、增加贸易量来确保公司全年的任务完成。”邹树蓬说。 磨刀不误砍柴工。贸易公司利用疫情期间来开拓新客户，托管矿区则利用时间来进行设备的检修和维护。同时中南冶炼驻海外公司积极研究、梳理当地的税务、劳务政策，确保在复工、复产期间减少劳动纠纷，减少税务纠纷，减少政策纠纷，一心一意，把生产和经营搞上去。同时管理层研究可行的组织管理方案，如何精简人员开支、提高效率，进一步排查影响下半年开工后对生产形成不利影响的因素，全面确保下半年开工的连续性和稳定性，一旦政策开始解封，第一时间全面投产。
开启复苏引擎
得益于及早的干预，从目前的总体形势来看，中南冶炼的主体业务并未受到很大的影响。 1月27日，中南冶炼的母公司湖南黄金集团有限责任公司党委书记、董事长黄启富到公司视察。当时134人正在进行生产，整个春节期间都没有停产，抓住了黄金价格上涨的有利时期，是疫情期间整个湖南黄金集团相关企业中复工复产效益情况最好的单位。
△湖南黄金集团党委书记、董事长黄启富（右一）到中南冶炼公司指导疫情防控工作。一季度利润超3000万，在整个冶金行业，中南冶炼堪称翘楚。这一切，都得益于早在春节期间，中南冶炼的复苏引擎已经全面启动。 困难不是没有。由于春节期间一直没有停产，冶炼过程中产生的浓硫酸一度成了问题。中南冶炼的硫酸池容量为3000吨，每天硫酸的日产量是100-200吨，仅为20天的储存量。因为疫情影响，硫酸被“困“，直接导致工厂难以继续运转。 “当时我们联系了很多下游客户和中间商，给与一定的让利，下游客户自己有储存设备，当时物流还没有完全封锁，加紧运了一部分出去，中间商也有存储罐我们也租用了一些。”邹树蓬介绍，浓硫酸的运转问题虽然及时处理，但也将工厂的开工时间推迟了近一周，所幸整体生产进度未受影响。“停工的一周内我们就进行设备检修，正好将这个时间匀过来了。”
△中南冶炼生产作业。
对于受疫情影响的原材料问题，中南冶炼则用起了“乾坤大挪移”。国内疫情紧张的时候，加大海外原材料和贸易量以补足国内缺口；国外疫情严重的时候，则国内来紧急“救援”。防疫经验也是再三摸索后因地制宜，减少了很多试错的成本。 上半年的损失，下半年追回来。国内的缺口，国外补足。此前在国内矿山推迟复产的情况下，1月至3月期间，厄瓜多尔当地实现金精矿贸易总量7000余吨，为计划目标任务的117.78%，为中南冶炼一季度利润目标的较好实现奠定了坚实的基础。现阶段，厄瓜多尔的原料供应发生困难，国内则通过加强其他国家地区的采购来进行弥补。 “南非、希腊、东南亚这些地方受疫情影响没有那么大，可以紧急采购一些原材料。另外国内的疫情相对稳定影响较小，甘肃、四川、新疆这些地方都有矿山可以作为替代的原材料来源，确保不停产。”邹树蓬说。
△中南冶炼生产作业。
前不久，省国资委党委副书记、主任丛培模到湖南黄金集团调研达产达效工作时提出，要“任务不减，指标不降，目标不变” 。中南冶炼正严格按照这个目标在稳步推进，凭借着“抢时机、踩节奏”模式，交出了战疫复产的高分答卷。伴随着战疫形势的好转，中南冶炼也开始寻找着更多新的发展机遇。
责编：马菀倬
来源：国资潇湘融媒